2021.12.20普洱日?qǐng)?bào)社論
普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段
以低氟普洱茶成功進(jìn)藏為開端，全面拉開了普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的序幕。這就要求全市干部群眾要認(rèn)清全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段這一歷史方位，找準(zhǔn)關(guān)鍵核心問題、未來發(fā)展路徑，重新審視普洱茶產(chǎn)業(yè)及普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖，推動(dòng)戰(zhàn)略重組、市場(chǎng)重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)重塑。
新階段要有新認(rèn)識(shí)
市第五次黨代會(huì)報(bào)告提出，要突出茶產(chǎn)業(yè)第一支柱產(chǎn)業(yè)地位，以低氟普洱茶進(jìn)藏為契機(jī)，深入實(shí)施目標(biāo)市場(chǎng)開拓、名企名牌培育、有機(jī)茶園建設(shè)、茶旅融合發(fā)展戰(zhàn)略，把精深加工做強(qiáng)，把企業(yè)品牌做響，把目標(biāo)市場(chǎng)做大，把茶旅融合做活，進(jìn)一步擦亮普洱茶金字招牌。要深刻認(rèn)識(shí)普洱茶產(chǎn)業(yè)是通過祖祖輩輩幾代人的努力留下的寶貴產(chǎn)業(yè)財(cái)富，關(guān)乎全市百萬余茶農(nóng)的大生計(jì)，關(guān)乎全市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基底，把普洱茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)既是把綠水青山變成金山銀山的務(wù)實(shí)舉措，更是我們義不容辭的責(zé)任使命。當(dāng)前，全市茶產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、大而不精的問題突出，茶企體量小、分布散，龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)，品牌引領(lǐng)力不足，茶旅融合程度不深，技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力基礎(chǔ)薄弱，資源優(yōu)勢(shì)沒能很好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，支柱產(chǎn)業(yè)的支撐作用沒能得到充分發(fā)揮，迫切需要各級(jí)黨委、政府要從最廣大茶農(nóng)和最廣大消費(fèi)者的利益出發(fā)，厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展肌理，全產(chǎn)業(yè)鏈重塑普洱茶產(chǎn)業(yè)。
新階段要有新共識(shí)
共識(shí)源于對(duì)開端意義的思考，要充分認(rèn)清低氟普洱茶進(jìn)藏工作的重大政治意義、經(jīng)濟(jì)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義、時(shí)代意義，深入思考分析普洱茶進(jìn)藏這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完整過程的案例，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度深入總結(jié)普洱茶進(jìn)藏經(jīng)驗(yàn)。普洱茶進(jìn)藏是普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的“大事件”，為我市大眾大量的生態(tài)茶產(chǎn)品開辟了新的廣闊市場(chǎng)。普洱茶成功進(jìn)藏的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，處理好政府與市場(chǎng)、市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，按照市場(chǎng)的需求變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略，方能在瞬息萬變的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，立于不敗之地。要擘肌分理，開拓視野，發(fā)掘更多可能性，提升摸清市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的能力，爭(zhēng)當(dāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)派；要以低氟普洱茶進(jìn)藏為契機(jī)，牢牢把握好機(jī)會(huì)，有序組織企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，拼盡全力推動(dòng)普洱茶產(chǎn)業(yè)振興。共識(shí)源于對(duì)市委決策的貫徹，在普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段，我們必須深入貫徹落實(shí)市委的決策部署，圍繞一個(gè)愿景、兩個(gè)共識(shí)、三個(gè)重點(diǎn)、四大戰(zhàn)略凝聚發(fā)展共識(shí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。一個(gè)愿景即：推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組、市場(chǎng)重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)重塑，做大做強(qiáng)做優(yōu)普洱茶第一支柱產(chǎn)業(yè)，讓全國(guó)人民喝上普洱茶。兩個(gè)共識(shí)即：牢固樹立茶產(chǎn)業(yè)作為第一支柱產(chǎn)業(yè)地位和舉全市之力打造普洱茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)重點(diǎn)即：市場(chǎng)開拓、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基地建設(shè)。四大戰(zhàn)略即：目標(biāo)市場(chǎng)開拓、名企名牌培育、有機(jī)茶園建設(shè)、茶旅融合發(fā)展。
新階段要有新行動(dòng)
要切實(shí)把茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“一把手工程”，組建各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長(zhǎng)”的工作專班高位推動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)，做到謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，舉全市之力做大做強(qiáng)做優(yōu)普洱茶產(chǎn)業(yè)。要讓政府“有形之手”更有力、更有效、更有為，通過政府“有形之手”和市場(chǎng)“無形之手”，把企業(yè)組織起來、茶農(nóng)動(dòng)員起來、市場(chǎng)整合起來，既鞏固好現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)，又開拓新的市場(chǎng)，推動(dòng)普洱茶在大眾消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)更大份額，讓全國(guó)人民都喝上普洱茶。要做好補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈文章，把精深加工做強(qiáng)、把企業(yè)品牌做響、把茶旅融合做活、把目標(biāo)市場(chǎng)做大，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。要聚焦茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及本領(lǐng)域的核心重點(diǎn)問題，迅速研究梳理制定出各領(lǐng)域的工作標(biāo)準(zhǔn)并加以嚴(yán)格執(zhí)行，通過市場(chǎng)和政策的牽引，形成具有普洱地域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特征的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，高效推動(dòng)全市茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2021.12.28普洱日?qǐng)?bào)時(shí)評(píng)
樹牢“第一支柱產(chǎn)業(yè)”意識(shí)
茶產(chǎn)業(yè)是普洱規(guī)模最大、覆蓋最廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是全市的第一支柱產(chǎn)業(yè)，是普洱衣食萬戶的大產(chǎn)業(yè)、大民生，關(guān)乎全市百萬余茶農(nóng)的大生計(jì)，關(guān)乎全市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基底。因此，作為牽一發(fā)而動(dòng)全身的茶產(chǎn)業(yè)，我們既丟不起也丟不得，唯有舉全市之力重新審視茶產(chǎn)業(yè)及普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖，推動(dòng)戰(zhàn)略重組、產(chǎn)業(yè)重塑，真正把第一支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，才不負(fù)廣大茶農(nóng)茶企的期盼，實(shí)現(xiàn)富民又富市的目標(biāo)。
要強(qiáng)化企業(yè)的帶動(dòng)作用。企業(yè)是推動(dòng)普洱茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主體，一頭連著茶農(nóng)，一頭連著市場(chǎng)，起著樞紐的作用。全市茶產(chǎn)業(yè)之所以大而不強(qiáng)、大而不精的問題突出，主要是我們的茶企體量小、分布散，龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)，品牌引領(lǐng)力不足，導(dǎo)致資源優(yōu)勢(shì)沒能很好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要大力推動(dòng)實(shí)施名企名牌戰(zhàn)略，一方面立足現(xiàn)有本地企業(yè)，通過政策、資金、人才等方面的扶持，把那些已有一定規(guī)模的企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為引領(lǐng)普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。另一方面要組織企業(yè)開展以商招商、自覺招商、自我轉(zhuǎn)變，引進(jìn)有實(shí)力、有前景、有情懷的戰(zhàn)略合作伙伴，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的分析研究，推動(dòng)普洱茶既賣得掉又賣得好。
要建立良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要牢固樹立茶農(nóng)茶企是一個(gè)利益共同體的理念，雙方是相互依存的關(guān)系，只有做到心往一處想、勁往一處使，才能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。建立茶農(nóng)與企業(yè)緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不僅是確保企業(yè)增效益、茶農(nóng)得實(shí)惠的必由路徑，而且是國(guó)家在重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要部署和重點(diǎn)要求，是當(dāng)前保護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要抓手。所以，要強(qiáng)化政府的引導(dǎo)和服務(wù)功能，發(fā)揮好政府部門在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制中建立起的“有形之手”的作用，推動(dòng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的不斷完善和發(fā)展，直接將“利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”作為核心量化指標(biāo)，以龍頭企業(yè)為核心、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶為基礎(chǔ)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推行“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立緊密的契約關(guān)系，通過簽訂長(zhǎng)期購銷合同等形式，保障農(nóng)戶收益、提升生產(chǎn)集約化、組織化水平，實(shí)現(xiàn)“賣原料”向“賣商品”“賣風(fēng)景”“賣文化”“賣體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變。
要推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)的綠色增效。茶產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)，也是綠色產(chǎn)業(yè)，綠色興茶方能真正富民強(qiáng)市。要尊重敬畏保護(hù)自然，始終做“綠水青山就是金山銀山”理念的踐行者，持續(xù)加強(qiáng)綠色有機(jī)茶園建設(shè)，全域提高基地化水平，完善技術(shù)服務(wù)體系，大力推廣有機(jī)肥，嚴(yán)格農(nóng)藥銷售使用監(jiān)管，既確保原料品質(zhì)，又全面提升精加工水平。要加大普洱茶主產(chǎn)區(qū)的保護(hù)，正確處理發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系，通過加強(qiáng)茶葉市場(chǎng)監(jiān)管，政府職能部門主動(dòng)作為，運(yùn)用法律等手段從嚴(yán)打擊普洱茶銷售中存在的以次充好、弄虛作假等亂象，維護(hù)好普洱茶的良好聲譽(yù)，進(jìn)一步擦亮“普洱茶”金字招牌。要打好有機(jī)茶這張牌，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，努力建設(shè)生態(tài)、綠色、有機(jī)茶園，形成規(guī)模，推動(dòng)資源稟賦變?yōu)槲镔|(zhì)財(cái)富，無形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y本，真正把“綠水青山”變?yōu)椤敖鹕姐y山”。
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